Właśnie to jest przyczyną poważnych braków asortymentowe w sklepach sieci Lidl w Luksemburgu, o których informuje tamtejszy serwis RTL.lu.

Dlaczego sklepy Lidla w Luksemburgu świecą pustkami?

W komentarzu dla RTL.lu rzecznik Lidla Julien Wathieu przyznał, że luksemburskie dyskonty najbardziej ucierpiały z powodu blokad. Sklepy Lidla w Wielkim Księstwie są bowiem zaopatrywane przez belgijskie centra dystrybucyjne sieci, co skutkuje pustymi półkami, ponieważ ciężarówki nie są w stanie realizować dostaw zaopatrzenia.

Wathieu stwierdził, że jest to "skomplikowana sytuacja" i poinformował, że od rozpoczęcia blokad dróg (te zaczęły się we wtorek 30 stycznia) toczą się rozmowy z rolnikami w Belgii. Rzecznik Lidla zaznaczył, że sieć ma nadzieję, że na szybkie rozwiązanie tej sytuacji i wznowienie dostaw.

Kłopoty ma nie tylko Lidl, ale również Cactus

Do problemów logistycznych, ale na mniejszą skalę, przyznała się także inna znana luksemburska sieć detaliczna – Cactus. Protesty rolników w Belgii miały w niej doprowadzić do jednodniowych opóźnień w dostawie takich artykułów jak świeże owoce i warzywa. Władze sieci zapewniły jednak, że w żadnym momencie nie skutkowało to pustymi półkami w sklepach.

W przeciwieństwie do Lidla Cactus ma jednak to szczęście, że jego centrum dystrybucyjne znajduje się w Luksemburgu, co zmniejsza ryzyko opóźnień i pozwala sieci zmniejszyć zależność od zagranicznych dostawców.

Aldi, Lidl i Colruyt na celowniku rolników

Z takimi sytuacjami musiały już borykać się firmy Aldi, Lidl czy Colruyt. Rolnicy zablokowali m.in. centrum dystrybucyjne sieci Aldi w Cavaillon w południowo-wschodniej Francji, od której władz domagali się bardziej sprawiedliwego podziału zysków płynących ze sprzedaży produktów rolnych, czyli w praktyce tego, żeby sieć płaciła im za nie więcej. 

Do podobnych zdarzeń doszło także w Belgii.Agencja Reuters informuje, że farmerzy wzięli sobie tam za cel centra dystrybucyjne należące do Grupy Colruyt w Ollignies, Ghislenghien i Halle w środkowo-zachodniej części kraju (zaopatrujące sklepy pod szyldem Colruyt w produkty świeże i mrożone, suchą żywność, wodę i napoje), a także centra dystrybucyjne Lidla.

Puste półki w sklepach to pewnik

Komentując te wydarzenia władze sieci Colruyt stwierdziły, że na tamtą chwilę zapasy towarów w sklepach nadal były dostępne. Przyznały jednak, że nieuniknione jest, że produktów na półkach w końcu zabraknie. Sieć dodała również, że rozumie obawy rolników, ale nie postrzegają blokad jako rozwiązania.

W osobnym oświadczeniu Grupa Colruyt podała, że prawie 100 proc. sprzedawanego przez nią w tym kraju mięsa, mleka i jaj oraz 75 proc. owoców i warzyw pochodzi z Belgii.

Dodajmy, że Colruyt działa w sektorach spożywczym i niespożywczym, nie tylko w Belgii, ale też we Francji i Luksemburgu. Grupa posiada w nich łącznie ponad 700 sklepów własnych i około 580 placówek stowarzyszonych.

- Dzięki przejęciu poszerzamy swoje kompetencje w zakresie kompleksowej obsługi klientów i tworzenia oferty one-stop-shop. Obecnie przejmujemy odpowiedzialność za wszystkie procesy logistyczne klienta. Proponujemy szeroki zakres usług, łącznie z integracjami na platformach e-commerce i marketplace’ach oraz wspieraniem sprzedaży w tych kanałach – komentuje Arkadiusz Filipowski, prezes zarządu Fulfilio.

Bardziej zintegrowana usługa

- Już od jakiegoś czasu ofertujemy klientów razem z SellerSwitch i widzimy, jak duże jest zapotrzebowanie rynku na tak kompleksowe podejście. Bardziej zintegrowana usługa daje klientom ogromne korzyści operacyjne. Podpięcie wszystkich funkcji logistyki bezpośrednio z marketplace’m pozwala na precyzyjne zarządzanie sprzedażą i logistyką, co skutkuje przede wszystkim optymalizacją całego procesu i oszczędnościami – dodał Arkadiusz Filipowski.

- Kluczem do skutecznego rozwoju sprzedaży zagranicznej przez platformy takie jak Amazon, Kaufland, cDiscount, Ebay czy Walmart jest przemyślana 3-etapowa strategia skalowania i sprawdzone rozwiązania logistyczne. Od 8 lat pomagamy przedsiębiorcom rozwijać sprzedaż produktów przez Amazon i inne marketplace na rynkach zagranicznych. Od kilkuosobowych firm po duże mark,i takie jak Krosno Glass, Orion Group, Empik czy Dafi. Wierzę, że połączenie kompetencji strategicznych SellerSwitch w obszarze platform marketplace z możliwościami logistycznymi Fulfilio pozwoli klientom jeszcze szybciej skalować biznes e-commerce na rynkach zagranicznych – komentuje Łukasz Szczęsny, prezes zarządu SellerSwitch.

Należące do Grupy OEX Fulfilio oferuje swoim klientom pełen pakiet usług fulfilmentowych. Spółka wysyła rocznie ok. 2 mln paczek do 40 krajów świata, zarządzając łączną powierzchnią magazynową 65 tys. mkw. Do grona klientów spółki należą takie firmy jak Bosch, 3M, Unilever czy Nestle. Fulfilio ma też kilku znaczących klientów zagranicznych, w tym z rynku azjatyckiego.

SellerSwitch to agencja omnichannel, która zajmuje się kompleksowym wsparciem firm w rozpoczęciu oraz rozwoju sprzedaży na największych platformach marketplace w Europie, a także USA. Oferuje obsługę kont sprzedażowych klientów na platformach Amazon, Kaufland, cDiscount, eMAG, eBay, Walmart, Allegro czy Empik. Ponad 8-letnie doświadczenie współpracy z setkami klientów pozwoliło obsłużyć sprzedaż o wartości 800 mln zł.

Polska przyczółkiem dla firm z Azji

Polska ma unikalną pozycję geograficzną, posiada również inne ważne atuty jak dostęp do wykwalifikowanej kadry, w tym IT, oraz nowoczesnych powierzchni magazynowych.

- Dostrzegamy bardzo silny trend przenoszenia procesów logistycznych do Polski i stale rosnącą atrakcyjność Polski dla takiej działalności. Nasz kraj ma wszelkie podstawy, by stać się hub-em logistycznym dla firm z Azji, które z Polski będą realizować sprzedaż w Europie. Fulfilio chce być aktywnym uczestnikiem tych procesów – podsumowuje Arkadiusz Filipowski.