Słodyczy i napoje do poprawki

Udziały marek własnych są obecnie największe w kategoriach świeżych (najsilniejsze są one w wędlinach i nabiale), a także w kategoriach, w których tradycyjnie przywiązanie do brandów jest najmniejsze, tzn. w artykułach higienicznych czy produktach dla zwierząt.

Tamara Weichert przyznaje, że Intermarche chciałoby natomiast poprawić parametry sprzedażowe marek własnych w takich kategoriach jak słodycze czy napoje. Działania zmierzające do tego celu sieć rozpoczęła już w 2023 r., w tym roku mają one być kontynuowane, a sprowadzać się do rozszerzanie oferty produktowej oraz wzmocnienie aktywności promocyjnej.

Rok pod znakiem private label

Z zapowiedzi Tamary Weichert wynika, że Intermarche będzie w tym roku jeszcze mocniej inwestować w marki własne. W 2023 r. sieć przeprowadziła rebranding około 230 produktów sygnowanych własnymi brandami i wprowadziła do sprzedaży ponad 180 nowych. W tym roku plan jeszcze bardziej ambitny, bo Intermarche zamierza rozszerzyć ich gamę o 250 produktów.

Aktualnie oferta marek własnych dostępnych w supermarketach tej sieci liczy niemal 1,5 tys. produktów. W kategoriach świeżych są to takie brandy jak Prosto z Wędliniarni, Z Sadów i Pól, Z Mlecznej Drogi, Jaja z Kurnika, Z Jezior i Mórz. Intermarche ma też w potrtfolio parasolową markę O la la! (zarezerwowaną dla pozostałych produktów spożywczych), a także marki Labell (w kategorii higiena i perfumeria), Apta (w kategorii drogeria i sprzątanie), Domedia (w kategorii dom) i Canaillou (w kategorii pet food).

Gdzie jest największy potencjał dla marek własnych?

– Marki własne stanowią integralną część oferty Intermarché. Zwłaszcza w trudnych czasach stanowią korzystną alternatywę dla naszych klientów, dlatego zdecydowanie stawiamy na ich dalszy rozwój. W ciągu najbliższych lat zamierzamy podwoić ich udział w obrocie – zapowiada Tamara Weichert.

Duży potencjał na wzrosty dla marek własnych szefowa tego działu w Intermarche dostrzega w gamie nowoczesnych produktów convenience (jednorazowych i jednoporcjowych, niewymagających dalszego skomplikowanego przyrządzania, tworzonych bez kompromisu, jeśli chodzi o jakość), ale także w produktach dla zwierząt, produktach śniadaniowych oraz słodyczach. Zdaniem Tamary Weichert o spektakularne wzrosty trudno zaś będzie w kategoriach takich jak kawa, herbata, alkohol i perfumeria, w których bardzo silną pozycję mają brandy producenckie.

Co pozostanie oczkiem w głowie Intermarche?

Kierownik Działu Marek Własnych w Intermarche podkreśla jednak, że obszarem strategicznym dla sieci jeśli chodzi o private labels pozostają produkty świeże. – To właśnie w te kategorie będziemy szczególnie inwestować, aby stworzyć ofertę maksymalnie szeroką, konkurencyjną pod względem jakości i ceny, ale również nowoczesną, odpowiadającą na zmieniające się potrzeby konsumenckie – mówi Tamara Weichert.

Dodajmy również, że to w kategorii artykułów świeżych sygnowanych markami własnymi przeprowadzony został wspomniany wcześniej całościowy rebranding. Artykuły te zyskały w minionym roku nowy, spójny system identyfikacji wizualnej, sprzężony z marką Intermarche.

Przypomnijmy, że Intermarché na swoich plakatach umieściło m.in. slogan "Magnum kiedyś znaczyło wielki” odnoszący się do wagi lodów Magnum, która spadła o 70 gramów, przy jednoczesnym wzroście ceny za kilogram o 39 proc.

Sąd docenił kampanię Intermarché

Jak podaje serwis retaildetail.eu, koncern Unilever uznał kampanię Intermarché za "oczernianie" i skierował sprawę do sądu, twierdząc, że hasła propagowane przez sieć są oznaką braku lojalności, oraz że wprowadzają w błąd.

Jednak sąd handlowy w Paryżu oddalił tę skargę. W uzasadnieniu tej decyzji czytamy, że "chociaż krytyka Intermarché może wydawać się ostra, to sformułowania na plakatach nie są przesadzone i opierają się na wystarczających podstawach. Wpisują się one także w debatę w interesie ogółu społeczeństwa na temat obecnych praktyk, takich jak shrinkflacja, i nieuzasadnionych podwyżek cen przez niektórych producentów".

Shrinkflacja na cenzurowanym

Sieć handlowa z zadowoleniem przyjęła decyzję sądu, Unilever na razie nie komentuje sprawy – informuje retaildetail.eu.

Należy podkreślić, że shrinkflacja nie jest nielegalną praktyką. Aczkolwiek rząd francuski pracuje nad ustawą, która nakładałaby na firmy obowiązek informowania konsumentów o zmianach ilościowych i cenowych w ich produktach.